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世纪茗家

 

世纪茗家是一家地道的新会陈皮品牌,通过扎实稳定的品控,以及十数年坚持生产高品质新会陈皮,赢得了一大批忠诚的老客户。伴随陈皮行业竞争愈发激烈,品牌发展进入瓶颈期,品牌形象滞后、产品线杂乱等问题愈发影响品牌的生意增长。



面对困境,世纪茗家应该如何突围并实现长期稳定增长?


我们的解题思路是:站在品牌和生意的角度,系统思考企业生意逻辑,洞察企业品牌问题,为世纪茗家提供系统的、符合生意增长目标的整体解决方案。企业战略、品牌定位、品牌符号系统、产品策略、品牌空间,每一个板块都在品牌超级生意系统之内相互连接互动,保证系统整体效能最大化。





德鲁克提出社会职能原理,企业是社会的公器,要为社会解决问题;能为社会解决问题,能对社会有所回报,这才是企业得以存在的根本源泉。


伴随新会陈皮的健康价值不断被发现和重视,行业“知假造假”,假冒知名品牌、用外地皮假冒新会陈皮、在加工过程中人为添加化学物质、人为做旧、年份造假的现象不断被曝光,新会陈皮造假问题逐渐成为一个危害消费者健康的社会问题。


世纪茗家作为深耕新会的知名企业,因为新会而得以发展壮大。新会陈皮的经济发展,就是世纪茗家的事业母体,也是品牌发展的根基。


基于世纪茗家的企业禀赋,我们为企业界定经营使命:做好新会陈皮,做新会好陈皮。


明确企业经营使命也意味着高品质陈皮将成为世纪茗家的主营业务,解决了长久以来业务主次不清的问题,品牌将聚焦陈皮业务,环绕陈皮开展陈皮产业园、陈皮博物馆等周边业务。


在使命的基础上我们提出品牌愿景:高端陈皮全产业链引领者,并从企业一直坚守的理念中提炼品牌核心价值观:真实品质、真诚服务、真心共赢。



自此,品牌经营过程中自然而然形成的独特价值观,正式被提炼总结为可视化、可传颂的文本记载,发挥强大的组织凝聚作用。企业,因文化得以传承,使命和价值观驱动的企业才能基业长青。



01

品牌定位


通过详尽的市场研究和市场走访,我们发现:新会陈皮市场上已经有占据主导地位的领导品牌,世纪茗家在规模和品牌认知度上与领导品牌存在一定差距。根据定位理论的侧翼战原则,世纪茗家的战略机会是“占山头”,占据品类的某一特性。


世纪茗家一直坚持生产正宗的新会陈皮,产品正宗、品质高的印象在消费者群体和经销商伙伴中已经建立牢固的认知;企业在激烈的市场竞争中,没有以牺牲产品品质的方式参与价格战,所以在价格上,世纪茗家一直保持在高端梯队;新会陈皮行业没有公认的高端新会陈皮品牌,高端的特性还没有被其他品牌占据。


基于市场和企业自身优势的深刻洞察,我们定位世纪茗家“高端新会陈皮”,占据陈皮品类高端的特性,通过为消费者提供高品质、高标准的新会陈皮,最终成为消费者心智中的“中国高端新会陈皮第一品牌”。



品牌定位不只是一句话,更是一整套独特的经营活动,这就是战略配称,战略配称的目的就是配置企业资源促使认知优势转化为竞争优势。


根据品牌“高端”战略定位,我们通过匹配其商业模式,将认知、美学、产品、空间等系统升级,形成了一套独特的战略配称,将差异化价值体现并落实,构建品牌护城河。


02

品牌核心价值


顾客知道了你的品牌“是什么”之后,接下来最想知道的就是“有何不同”?顾客关心你的品牌与竞争对手有什么区别,这个区别不能自说自话,而必须是顾客理解并认可的有意义的竞争性差异。


品牌是品类及其特性的代表,品类特性依附于品类而存在,是影响顾客选择的差异化概念。


什么样的核心价值能支撑高端新会陈皮的定位?


在与世纪茗家团队访谈的过程中,我们了解到:世纪茗家的陈皮和其他陈皮相比,从冲泡开始就能看出差别,相较于一般陈皮,世纪茗家陈皮很耐煮,十几泡之后都还有味道。消费者判断好陈皮的一个重要标准就是耐煮,在消费者看来,好陈皮一定是耐煮的。





超耐煮是能体现世纪茗家产品优势的重要特性;超耐煮是普通陈皮、劣质陈皮难以做到的产品特性;超耐煮是消费者能够体验和感知的产品特点,也是门店销售可以演示的特性,超耐煮就是高端陈皮的重要特征。



围绕超耐煮的品牌核心价值,我们搭建了一系列的话语体系:


敢说超耐煮,越煮越好喝

真的好陈皮,真的超耐煮

陈皮好不好,煮煮就知道

不看前3道,先煮到5道

新会陈皮茶柑种,油胞大而密集

新会产地种植,内含物质含量高

新会陈化3年以上,成分转化更好


通过超耐煮话语体系,世纪茗家建立了高端新会陈皮的重要标准,作为标准制定者,品牌自然成为标准“权威”,享受先发优势。


03

品牌信任状


通过品牌定位和品牌核心价值,消费者知道你是什么,你有何不同,但依然需要让顾客相信的“信任背书”,即让品牌定位真实可信的事实和行为,这就是品牌信任状。




基于企业优势,我们梳理出支撑世纪茗家高端新会陈皮的信任状体系:新会陈皮全产业链、10000+亩柑园基地、1000吨级陈化甄选仓、33道净化标准、36道净养标准。


04

品牌广告语


品牌广告语不是我说一句话给消费者听,而是设计一句话让消费者去说给别人听,所以一定要用口语套话,达到谚语级别。



世纪茗家是高端新会陈皮,我们采用强有力的、掷地有声的超级断言句式,创作了世纪茗家的品牌广告语:高端新会陈皮,就选世纪茗家!突出品类优势,降低消费者选择成本,加速购买决策。



01

洞察产品问题

搭建人货场产品矩阵


世纪茗家产品种类繁多,各系列产品价值区分不明显,消费者购买理由不清晰。产品包装形式多而且混乱,没有专属的品牌视觉元素来传递品牌定位和核心价值。


单纯的产品包装升级不能系统解决产品问题。产品要回归消费者购买本质,在企业自身资源配置的基础上,回归消费人群和购买场景,也就是我们常用的人货场产品矩阵。


02

产品结构为购买场景服务

降低消费者选择成本就是降低内部成本


企业在大竞争时代需要全新的竞争战略,一方面在外部建立认知优势,给予顾客选择你而非竞争对手的理由;另一方面也要在内部建立运营优势,构建经营主线,形成经营焦点。企业最核心的竞争力是产品力的打造。



我们围绕不同人群重新进行产品定位,并基于需求和场景,对产品进行了一次全面升级规划。将产品划分为四个价值梯队,专门针对高端发烧友开发的藏品和臻品,主流大众的精品以及入门人群的尚品。根据四大产品系列,我们还编了一首内部应用的顺口溜:内行喝藏品、送礼送臻品,口粮喝精品,入门喝尚品。






智酷亚太对品牌形象的本质认识是:品牌形象的核心是向消费者精准传递品牌信息,降低认知成本,建立品牌偏好,最终完成品牌溢价。


品牌符号、品牌色彩、品牌纹样作为视觉核心元素,主要解决品牌认知问题,让消费者认知到你是谁、你有什么不同,是从理性的角度向消费者输出视觉信息。


品牌形象系统不仅要解决品牌认知的问题,更要通过品牌美学带给消费者独特的品牌体验,让消费者对品牌产生偏好,让消费者对品牌产生认同。我们通过品牌美学探索、品牌形象应用和产品包装搭建品牌视觉体验系统。


a.品牌符号

福柑鹿

调动潜意识的文化美学力


每一个伟大的品牌都是一个伟大的符号系统,品牌符号是消费者对于品牌的最小记忆单位,好的品牌符号具有高记忆度、高识别度、高关联性的特点,也就是好记好懂好传。


超级符号是文化母体的再创造,文化母体是人类共同的经验和知识。借力文化帮助品牌持续积累品牌资产,打造一致性、整体性的品牌形象,就能让品牌持续建立竞争优势。



对于中国人来说,陈皮是一种名贵的食材,也是一味药,这意味着陈皮自带健康、长寿、贵气的属性。而在中国人的传统认知中,能集合这些属性的符号屈指可数,而鹿恰恰是其中之一。鹿为禄,福禄有幸福富足之意。在传统中国文化中,鹿常与寿星为伴,代表长寿。我们首先找到世纪茗家的文化原型——中国鹿。


在界定了鹿的原型基础上,我们找到了中国传统文化中的一个常见图案:鹿衔灵芝。鹿衔灵芝的图案寓意着健康长寿,早在汉代,就有“商山四皓”的故事,他们渴饮山泉,饥食灵芝,隐居山野,胸怀天下。灵鹿衔芝的形象,不仅体现了隐士高人们的仙风道骨,也引申为生活悠然、身心愉悦、长命百岁的美好寓意。此外,鹿衔灵芝的谐音“禄显灵至”还寓意着官运降临。鹿衔灵芝的图案,寓意着福禄双全,充满吉祥之意。



我们将鹿衔灵芝的公有财产品牌私有化,将灵芝的图案创作为代表品类的新会柑,自此世纪茗家品牌就拥有了专属的、可识别、可播传的品牌资产,一目了然,一见如故。





b.品牌字体

独特经典的文化大牌气息


在字体优化的过程中,我们对每一个笔画特征进行统一的调整;在原有字体的框架结构基础上,首先用简体替代繁体,使字体更加简洁易识别,同时升级字体的高级感。




c.品牌色彩

开启“橙色”风暴

区隔行业的同质化现象


品牌色彩不仅是一次美学感受,更是品牌的一次战略决策。因为颜色是负责品牌记忆的无意识部分,品牌通过颜色能够占据人们记忆的主动权。


我们选择了能代表高端陈皮的颜色“世纪橙”,形象上有典雅、贵气的韵味,同时也能很好的与行业中的品牌形成差异化。



d.品牌纹样

圆形环带纹

文化大牌感极致纹样


在与陈皮密切关联的叶、柑等元素的基础上,我们结合中国传统环带纹,构建属于世纪茗家的纹样战略。





e.产品包装

橙色系+吉文化+触感

打造世纪茗家超级罐体“灯笼罐”


产品包装就是最直观的标志,高端新会陈皮应该有自己的产品包装。我们从品类出发探寻产品包装符号。陈皮来源于特殊的柑橘皮,柑橘从外形看与中国古老的传统工艺品灯笼神似,《小橘灯》更是作为入选语文教材的散文而广为人知。


我们找寻到灯笼的文化原型,将其私有化为世纪茗家的产品符号,设计世纪茗家独有的“灯笼罐”,成为世纪茗家的品牌资产罐。











d.品牌形象应用系统

























对于零售品牌而言,门店是发生购买最重要的场所,也是品牌最大的自媒体!从门店精益空间设计到用货架思维设计元媒体与门店物料,我们从0到1打造全新门店,提升门店发现感和消费者的购买欲!


超级门头


品牌的一切工作都是为了降低成本,门头就是要降低路过消费者的识别和记忆成本,在门店的货架中脱颖而出。



门头醒目的世纪茗家品牌符号,让人从远处也能第一时间知道是什么品牌,什么品类,极大提高门店被发现的概率。按照从上到下的顺序分别对灯箱海报、侧招进行系统规划,海报就是广告牌,海报就是招牌;海报旁是品牌信任状,经过就看见,看见就信任,有信任就进店;标注有世纪茗家符号和定位信息的品牌侧招,让门店两侧的人群也有机会见到品牌信息,提高门店的发现感和进店率。


店内全媒体

加速消费决策


分类清晰的产品展架让消费者能快速根据自身需求选择相应的产品。


产品陈列架上的产品信息,下达购买理由、购买指令、购买指南,让顾客在选购过程中,了解世纪茗家的产品信息,加速产品购买。





世纪茗家臻选仓

高端新会陈皮的智慧管家


近年来伴随新会陈皮热度的持续升高,陈皮的收藏热和投资热不断涌现。但在行业蓬勃发展的过程中,新会陈皮鉴别难、储藏难、管理难的问题不断浮现,由于缺乏科学专业的陈化仓储,新皮面临霉变、变质风险;高价值的陈皮易受潮吸味而影响其收藏价值。消费者希望购买到正宗地道的新会陈皮,收藏者希望高价值的年份陈皮存放无忧、陈化优良。


基于市场现状和消费需求,世纪茗家与智酷团队共同打造可容纳陈化陈皮1000多吨的臻选仓平台。首先从源头把控,筛选柑果,确保每片陈皮都来源可查、可追溯,只有最好的柑皮才能进入臻选仓;其次推动专业化科学仓储和数据化智养陈化,实现专业陈皮仓储,满足陈皮自然陈化、高香、纯净的存皮需求;最后面向全国陈皮收藏者和经销商,提供仓储、定制、寄售、流通等个性化、一对一服务,打造以体验为核心的高端优质收藏与销售兼具的新模式。


基于品牌生意的角度,我们一体化打造世纪茗家臻选仓的产品价值体系和产品形象,并将臻选仓打造为可复制的空间模型,植入到品牌零售终端和品牌展会,持续筑牢高端新会陈皮品牌的护城河。



▲ 世纪茗家总部可陈化陈皮1000多吨臻选仓


▲ 世纪茗家门店"MINI"版臻选仓


▲ 世纪茗家展会展示臻选仓平台


品牌空间模型

规模等于模型的N次方


任何物件定义为商品之前的研发形态均为模型,当定义型号、规格并匹配相应价格的时候,模型将会以商品形式呈现出来。




生意做大的高效途径是模型的批量复制,生意做大的要点是解决好模型设计。我们为世纪茗家设计标准品牌空间模型,加速生意规模化增长。


▲ 世纪茗家120平方米街边店模型


▲ 世纪茗家50平方米商城店模型


▲ 世纪茗家20平方米专区店模型


品牌展厅
新会陈皮文化新地标

基于空间即品牌的理念,我们创新打造集品牌文化传播、商业加盟,陈皮品饮体验于一体的综合性商业展陈空间。从平面到立体化的多维运用,让福鹿符号成为品牌精神载体,让品牌展厅成为超级品牌的立体招商书。
















作为企业品牌营销事业的共创伙伴,智酷亚太一直建议企业要有品牌资产增值概念,企业的所有动作都要能形成增长,不能形成资产的动作坚决不做。


基于对世纪茗家品牌资产的系统梳理,我们为品牌规划了核心的六大营销动作。


5月甄选开仓节,面向发烧级客户,推广臻选仓服务;

7月采柑节,面向经销商招商加盟,现场感受品牌实力;

8月年份陈皮涨价节,将已有活动仪式化,为门店增加促销理由;

9月高端陈皮煮煮节,凸显产品超耐煮优势,强化购买理由,拓展销售场景;

11月陈皮食补节,将已经存在的食补需求与品牌强关联,强化购买理由,增加销售场景;

12月开发陈皮生肖款产品,针对过年礼品市场开发生肖纪念款。



品牌一定要形成自己的营销日历,并且要年年做,让品牌形成固定的营销节拍和主题,反复积累,把营销活动做成品牌资产。


有了营销日历,就形成了品牌生物钟。在内部,形成所有员工一年的工作节拍,自动重复、精益求精;在外部,则是在顾客或经销商脑海中形成消费生物钟,到时间他就来。


服务成果


智酷亚太采用超级品牌生意方法论系统升级世纪茗家品牌。品牌耗费巨资完成品牌升级,同时开启品牌终端形象改造。升级后的世纪茗家品牌影响力不断攀升,新产品一经亮相,便掀起认购热潮。


▲ 世纪茗家新广告片亮相纽约时代广场大屏


案例总结


智酷亚太站在品牌和生意的角度,重塑品牌定位和品牌资产,助力世纪茗家在陈皮红海市场突围。


01 制定系统的企业战略

从解决社会问题的角度,制定品牌使命“做好新会陈皮,做新会好陈皮”,以“高端陈皮全产业链引领者”作为世纪茗家品牌愿景,匹配践行品牌使命的价值观体系——真实品质、真诚服务、真心共赢。


02 搭建品牌定位系统

洞察陈皮市场没有品牌直接定位高端新会陈皮的战略机会,定位世纪茗家“高端新会陈皮”,挖掘“超耐煮”品牌核心价值,创作“高端新会陈皮,就选世纪茗家”的品牌超级口号,系统搭建高端品牌信任状。


03 重建人货场产品矩阵

基于市场需求和消费者洞察,用藏品、臻品、精品、尚品区分产品价值,重建人货场产品矩阵,完善产品结构,为产品开发购买理由,降低消费决策成本。


04 创作品牌形象符号系统

为世纪茗家创作福柑鹿品牌符号,并基于消费认知逻辑搭建品牌形象符号系统,降低消费者认知成本,提升品牌播传效率。


05 打造品牌空间模型

以消费者购买流程的销售转化路径打造品牌空间模型,加速生意规模化增长。


06 打造品牌营销系统

为世纪茗家设置年度六大关键营销动作,持续积累品牌资产。



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